为加强分部间合作交流，找准业务发展方向，6月6日，永业行常务副总裁吴学锋、副总裁金建华率咸宁分部总经理周志琦、十堰分部总经理周小川一行赴孝感分部交流工作，孝感分部执行董事张立胜、总经理梁小虎及分部办公会成员参与座谈交流。

吴学锋围绕“六位一体”管理体系，秉承“123456”经营管理理念，要求分部负责人要躬身入局，不做“二传手”，面对发展中的问题要迎难而上，用心解决，积极沟通，通过总分部融合、业务转型升级，提高内部的工作效率和外部的市场竞争力。同时指出要始终做好回款清收、人才梯队搭建、重点业务统筹等工作，依托总部优势，上下连通，建立牢固的统一战线，并且不断完善考核体系，增强员工的工作积极性，全力打造分部特色业务，增强行业品牌影响力。

金建华强调分部间要常态化开展相互交流互动，准确研判市场潜力板块，积极主动对接前沿商机并及时转化，抢抓政策机遇延伸业务链，同时要求管理人员做到正向引导，把工作激情传递给他人，让每一名员工都能成为分部发展的推动者。

会上，梁小虎就孝感分部近期的经营情况、市场布局、技术管理、团队建设、风险控制、产能提升等方面作了介绍，并与周志琦、周小川所带领的管理团队围绕重点业务培育、跨部门融合发展、热点商机互通、团队管理、梯队建设、人员培养考核等分部关注的课题进行了深入的探讨和交流，会场气氛热烈。

此次座谈活动增进了分部间的交流，共享了管理经验，扩展了区域合作，通过“总分融合、分分联动”进一步谋划了各自区域的业务发展方向。参会人员表示在经营工作中会狠抓落实，担当有为，团结奋进，始终充满正能量，而且善于“化危为机”，发挥专业优势，为做大做强民族高端咨询服务业贡献分部力量。